TPS精益生產咨詢項目介紹：
企業的目標就是在持續不斷的提供客戶滿意產品的同時，追求利潤。在當前很多企業面臨多品種小批量的情況下如何有效的滿足客戶同時低成本的生產的困境。
精益生產咨詢，是一種以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業有效投入獲取顯著的運作效益和提高對市場的反應速度。精益生產管理（TPS管理）順應時代的發展和市場的變化，經歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為今天這樣的包括經營理念、生產組織、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現場管理和現場改善等在內的較為完整的生產管理技術與方法體系。
開展精益生產咨詢就是用現場改善的方法，持續不斷的消除各種浪費，以較少的投入達到大產出的一個流生產系統。通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面好的結果。
