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一個(gè)企業(yè)能活多久，關(guān)鍵看是否抓住了這3個(gè)核心點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)是不是可以活得很久，我們把它稱(chēng)之為可持續(xù)。我們看一個(gè)企業(yè)能不能可持續(xù)，核心只看到三樣?xùn)|西。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)中最常見(jiàn)的三個(gè)錯(cuò)誤是什么？ 怎樣從三個(gè)核心問(wèn)題判斷一個(gè)企業(yè)是不是可以活得很久？ 企業(yè)如何在價(jià)值創(chuàng)造中有所作為？ 一、經(jīng)營(yíng)企業(yè)中最常見(jiàn)的三個(gè)錯(cuò)誤 第一個(gè)問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)中很容易忽略顧客。 一開(kāi)始，你所有的思考可能都是來(lái)源于顧客的，但做久了之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，好像顧客跟你沒(méi)啥關(guān)系了。 就像很多老師上課，一開(kāi)......
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什么是人力資本理論?
什么是人力資本理論?人力資本說(shuō)解釋人力資本說(shuō)(Hunan Capital Theory)是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱南( P. B. Kenen)等人提出來(lái)的，該學(xué)說(shuō)用對(duì)人力投資的差異來(lái)解釋“謎”的產(chǎn)生。他們認(rèn)為，勞動(dòng)是不同質(zhì)的.這種不同質(zhì)表現(xiàn)為勞動(dòng)效率的差異，這種差異主要是由勞動(dòng)熟練程度決定的，而勞動(dòng)熟練程度的高低，又取決于...
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人力資源定位和角色
當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)都在發(fā)生巨變，企業(yè)面臨前所未有的沖擊，人力資源遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)思維與體制的約束和限制，人力資源更加不能適應(yīng)和支撐企業(yè)改革創(chuàng)新、做強(qiáng)做大的步伐。企業(yè)人力資源如何轉(zhuǎn)型，人力資源怎樣重塑自身定位和角色：...
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新技術(shù)新管理
管理似乎是每個(gè)公司，每個(gè)個(gè)人都會(huì)遇到的問(wèn)題，尤其在現(xiàn)今這樣一個(gè)智能發(fā)展的時(shí)代，各種技術(shù)層出不窮，那在這樣的新技術(shù)時(shí)代，如何進(jìn)行有效管理呢？ 一、人機(jī)結(jié)合，機(jī)會(huì)更大 先給大家分享一個(gè)真實(shí)事件： 曾經(jīng)，一位CFO出身的CEO給大家分享發(fā)生在他身上的一些事。2003年他的企業(yè)還不是很好時(shí)，喬布斯就給他打電話，并且乘坐私人飛機(jī)來(lái)找他。來(lái)了之后就說(shuō)要他的玻璃，就是手機(jī)屏幕。 在2003年，沒(méi)有人想到過(guò)智能手......
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管理大師德魯克60句經(jīng)典名言
彼得·德魯克，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。德魯克思想幾乎涉及了管理學(xué)的方方面面，我們熟知的營(yíng)銷(xiāo)、目標(biāo)管理、人力資源和知識(shí)工作者等許多管理理論和概念都是他首先提出來(lái)的。可以說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)著名學(xué)者和成功的商界領(lǐng)袖不從他那里汲取養(yǎng)分。 一、管理者必須要卓有成效 1、卓有成效是管理者能夠做到而且必須做到的事。 2、并不是只有高管才是管理者，所有知識(shí)工作者，都應(yīng)該像管理者一......
